曾經(jīng)最火的零售行業(yè)目前正面臨著巨大問題
        慢慢的很多零售商家都不知道該怎么繼續(xù)發(fā)展下去。而傳統(tǒng)的實(shí)體零售行業(yè)也面臨著諸多問題。實(shí)體零售發(fā)展至今，歷經(jīng)三個(gè)重要階段，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的起步階段、從實(shí)體店由快變慢的時(shí)期、以及如今的兩線獨(dú)立發(fā)展向融合發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程。 而這些變化運(yùn)動(dòng)的過程，始終都繞不開實(shí)體零售的三要素“人、貨、場(chǎng)”的不斷更新與需求迭代。
        實(shí)體零售的所有戰(zhàn)略都是以“人、貨、場(chǎng)”為核心的規(guī)劃，通過借助互聯(lián)網(wǎng)賦能實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)， 建立精細(xì)化服務(wù)體系，構(gòu)建多樣化購(gòu)物場(chǎng)景，以及不斷的創(chuàng)新滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)體零售的商業(yè)模式的升級(jí)。

        1、建立精細(xì)化服務(wù)體系
        以往實(shí)體零售更多的是注重產(chǎn)品的銷量以及客流量，而忽視服務(wù)質(zhì)量。
        企業(yè)與消費(fèi)者之間缺乏互相回饋的橋梁，致使商品出現(xiàn)問題、服務(wù)出現(xiàn)問題的時(shí)候，沒有辦法進(jìn)行及時(shí)的溝通及解決，長(zhǎng)此以往消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的信任度逐漸降低，直接影響消費(fèi)者回購(gòu)率。
        如今，消費(fèi)者為王的時(shí)代，精細(xì)化服務(wù)體系的搭建是十分必要的，通過借助線上系統(tǒng)與線下實(shí)體門店的會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。
        通過對(duì)會(huì)員的消費(fèi)數(shù)據(jù)、購(gòu)買偏好等屬性，全面的洞悉消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)，能夠做到實(shí)時(shí)的互動(dòng)及精準(zhǔn)的商品信息推送，打破彼此之間的“匿名”狀態(tài)，從而建立起實(shí)體零售的精細(xì)化服務(wù)體系。
        2、構(gòu)建多樣化購(gòu)物場(chǎng)景
        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及普及，線上購(gòu)物逐漸成為日常消費(fèi)的一個(gè)重要場(chǎng)景，而且這種線上場(chǎng)景將與線下實(shí)體將會(huì)長(zhǎng)期共存。
        對(duì)于實(shí)體零售來說，構(gòu)建多樣化的購(gòu)物場(chǎng)景是非常必要的，即時(shí)目前線下實(shí)體門店的客流量并沒有大幅度的下降，但是線下實(shí)體門店的整體客單價(jià)卻下滑的非常嚴(yán)重，其中重要的原因就是很多消費(fèi)被線上購(gòu)物場(chǎng)景占領(lǐng)。
        3、滿足個(gè)性化消費(fèi)需求
        消費(fèi)者為王的時(shí)代，消費(fèi)者的需求就代表者企業(yè)的利潤(rùn)。實(shí)體零售的所有戰(zhàn)略規(guī)劃都需要以消費(fèi)者為核心，以市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律為方向。
        站在消費(fèi)者個(gè)性化需求的角度，不斷的精進(jìn)實(shí)體零售經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。無論是從購(gòu)物場(chǎng)景的優(yōu)化，還是從營(yíng)銷促銷的精準(zhǔn)化，還是服務(wù)的精細(xì)化都要以消費(fèi)者需求創(chuàng)新的根本。