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在五金企業(yè)開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)新模式時(shí)，外貿(mào)領(lǐng)域也出現(xiàn)了令人欣喜的聲音。據(jù)中國(guó)企業(yè)報(bào)報(bào)道，目前有1000多家出口制造型企業(yè)計(jì)劃試用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式（即M2C，即廠(chǎng)商對(duì)消費(fèi)者），而已經(jīng)采用該銷(xiāo)售模式的數(shù)十家企業(yè)，利潤(rùn)相比以前提升了30%至50%。

網(wǎng)絡(luò)興起，或許就預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)受寵。地產(chǎn)行業(yè)緊跟審時(shí)度勢(shì)，踩著市場(chǎng)潮流加入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行列中來(lái)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一句話(huà)兩句話(huà)能闡述清楚的，本文只是想通過(guò)拋磚而引玉，大家共同探討。

互聯(lián)網(wǎng)的普及為買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)交易提供了便利的同時(shí)，網(wǎng)上的價(jià)格比較侵蝕了商品的價(jià)格底線(xiàn)。文章分析了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)定價(jià)的沖擊，給出了“成本透明”條件下企業(yè)定價(jià)決策的若干建議。

作為20世紀(jì)末出現(xiàn)的新型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式，電子商務(wù)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視。由于有線(xiàn)下業(yè)務(wù)、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持，這種電子商務(wù)模式更穩(wěn)健，相對(duì)于純網(wǎng)絡(luò)型電子商務(wù)企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷(xiāo)這些年，無(wú)論是和客戶(hù)溝通也好、還是與同行交流也好，很多人都會(huì)提到“四兩撥千斤”這個(gè)詞，應(yīng)該說(shuō)大家對(duì)這個(gè)詞匯還是非常推崇和向往的（包括我本人亦是）。就開(kāi)發(fā)商而言，他們對(duì)這個(gè)詞組的理解便是花最少的錢(qián)就把一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)起來(lái)，在某種程度上，不少人理解的“四兩撥千斤”已經(jīng)非常接近于“空手套白狼”了；就營(yíng)銷(xiāo)同仁們而言，他們的主旨就是希望用最少的營(yíng)銷(xiāo)...

毋庸置疑，電子商務(wù)以及新興市場(chǎng)的日漸興起，為零售業(yè)提供了更廣闊的商機(jī)。但中國(guó)的零售業(yè)在銷(xiāo)售管理方面目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的發(fā)展水平。以服裝制造業(yè)為例，服裝制造商在交付分銷(xiāo)商和代理商后，普遍缺乏對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售與管理方面的總體監(jiān)控。

七夕是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，原名為乞巧節(jié)。七夕乞巧，這個(gè)節(jié)日起源于漢代，東晉葛洪的《西京雜記》有“漢彩女常以七月七日穿七孔針于開(kāi)襟樓，人俱習(xí)之”的記載，這便是我們于古代文獻(xiàn)中所見(jiàn)到的最早的關(guān)于乞巧的記載。在近幾年，七夕被冠以“中國(guó)情人節(jié)”美譽(yù)，成為戀愛(ài)年輕男女們必過(guò)的節(jié)日。

沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有企業(yè)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，何況在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，市場(chǎng)顯得更重要，所以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，企業(yè)要想活下來(lái)、想有更好的發(fā)展，必須首先從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做起，保住市場(chǎng)、保住客戶(hù)。如何做好營(yíng)銷(xiāo)，

南非世界杯結(jié)束后，利用世界杯平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的商家開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)自己的收獲。據(jù)悉，世界杯期間，可口可樂(lè)、現(xiàn)代汽車(chē)、阿迪達(dá)斯等跨國(guó)巨頭紛紛亮出營(yíng)銷(xiāo)殺手锏，爭(zhēng)奪世界杯這塊難得的營(yíng)銷(xiāo)陣地。筆者發(fā)現(xiàn)，這次世界杯營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中的營(yíng)銷(xiāo)招式雖然各具花樣，卻都突顯了“精準(zhǔn)”的概念，其中一些策略也適合煙草企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,必須實(shí)現(xiàn)電子供應(yīng)鏈管理,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,電子商務(wù)恰好可以滿(mǎn)足企業(yè)組建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的需要。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)的電子供應(yīng)鏈管理從以下4個(gè)方面實(shí)施。