10月28日至29日，“2022中國實體經(jīng)濟論壇”在江蘇蘇州舉辦。

賽迪研究院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長王昊在論壇上表示：中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是早晚必須要做的工作，如果現(xiàn)在不做，未來在激烈的全球化競爭當中可能面臨更大的困難。

“一個是自身對生產(chǎn)流程的管理，從生產(chǎn)到銷售到服務(wù)到全流程生命周期管理需要數(shù)字化平臺的支撐。另外，中小企業(yè)如果自身不轉(zhuǎn)型的話，跟大中小企業(yè)相互融通發(fā)展能力也會越來越薄弱。”

王昊表示，從政策層面看，2015年國家推出《中國制造2025》，對大企業(yè)智能制造鼓勵和獎補比較多。從2020年起，國家層面也高度重視中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“疫情之下，中小企業(yè)獲取相關(guān)的原材料、相關(guān)信息，招工各方面都有困難，所以搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺可以更好解決他們實際困難?！?/p>

中小企業(yè)陷入困境的根本原因是沒有隨著居民消費的升級而轉(zhuǎn)型升級。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的消費方式和消費習慣發(fā)生了根本性變化。

信息技術(shù)和智能技術(shù)成為新技術(shù)革命的基本標志，借助新技術(shù)革命的東風實現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠為中小企業(yè)發(fā)展提供更多具有活力的新模式和新業(yè)態(tài)選擇。

關(guān)于中企動力：

最新數(shù)據(jù)顯示，全國企業(yè)和個體商戶總量已經(jīng)超過1.5億，如何幫助他們提升經(jīng)營效率，進而實現(xiàn)數(shù)字化智能經(jīng)營，正是中企動力的使命。

成立于1999年，中企動力是國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商。通過網(wǎng)站建設(shè)、營銷推廣、商城系統(tǒng)等線上營銷工具，幫中企動力業(yè)提升經(jīng)營效率。

利用SaaS化的服務(wù)模式、配合全國自營的本地化網(wǎng)絡(luò)，以“3+1”(商務(wù)+客戶成功+設(shè)計師+客戶)的客戶服務(wù)模式為企業(yè)提供一站式解決方案。

23年以來，中企動力通過不斷創(chuàng)新的專業(yè)產(chǎn)品和長期穩(wěn)定的售后保障，累計服務(wù)135萬+客戶。涉及制造、零售、服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、物流等14個主流產(chǎn)業(yè)近百個細分行業(yè)，致力于成為企業(yè)數(shù)字化同行者。

截止目前，中企動力在全國設(shè)有80家分公司。自成立起，公司一直專注于為企業(yè)提供服務(wù)，為全國企業(yè)量身打造去中心化的數(shù)字經(jīng)營方案，幫中企動力業(yè)建立符合行業(yè)特點的線上經(jīng)營平臺。

依托23年服務(wù)運營經(jīng)驗，深入一線客戶成功顧問，幫中企動力業(yè)在沒有專業(yè)團隊的情況下快速開展線上經(jīng)營，助力企業(yè)提升行業(yè)競爭力，成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。

中小企業(yè)不接受轉(zhuǎn)型，未來將面臨更多困難;但接受了轉(zhuǎn)型，同樣也要選對方法路徑。讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，讓專業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺提供合理有效的解決方案，才是保證企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的重要條件。