昆明“李燒鴨”食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的無(wú)公害“李燒鴨”系列食品,是通過(guò)認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)外食品安全形式,順應(yīng)時(shí)代消費(fèi)潮流,確立“以人為本,打造健康美食”經(jīng)營(yíng)理念,由權(quán)威部門(mén)提供核心技術(shù)支持,按照HACCP(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))體系要求,把活鴨飼養(yǎng)作為關(guān)鍵控制點(diǎn),以“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,嚴(yán)格按照無(wú)公害鴨的飼養(yǎng)規(guī)范和ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,李總(昆明“李燒鴨”食品公司總經(jīng)理李明)始終相信兩點(diǎn):一是質(zhì)量,客戶如果選擇我們的食品,他最關(guān)心的不是食品的價(jià)格,而是食品的質(zhì)量,公司的信譽(yù)、服務(wù)。因此,在經(jīng)公司的經(jīng)營(yíng)中,李總要求大家要在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)?!袄顭啞毕盗惺称返漠a(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中有很好的口碑,也得到了國(guó)家相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。二是渠道,像燒鴨這種食品,口味、質(zhì)量也一定作到一流,一般客戶購(gòu)買(mǎi)回去,一傳十、十傳百,越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)了“李燒鴨”系列食品。
當(dāng)我們問(wèn)起,李總是如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)新客戶?在這個(gè)過(guò)程中為什么選擇了與中企動(dòng)力合作的時(shí)候?他沉思了一會(huì)兒,說(shuō)道:“傳統(tǒng)的銷路總是有限的,初期,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)西部很多人來(lái)說(shuō)還是新鮮事,那時(shí)你們的商務(wù)顧問(wèn)與我聯(lián)系,我覺(jué)得這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所助益,因此也格外留意。當(dāng)我看到國(guó)外對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用時(shí),我堅(jiān)信在這也是我們發(fā)展的必經(jīng)之路。在和中企動(dòng)力幾次深入溝通交流會(huì),我認(rèn)定這是一家很專業(yè)的公司,因而決定與中企動(dòng)力合作。”
“然而事實(shí)證明,我的選擇是正確的。合作三年來(lái),從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)推廣,中企動(dòng)力從技術(shù)和服務(wù)上,為我們提供了很多支持,通過(guò)形式多樣的培訓(xùn),也站我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)方面的知識(shí)逐步豐富,應(yīng)用不斷升級(jí)?,F(xiàn)在,每天從網(wǎng)上了解到我公司,打來(lái)的訂單電話和上門(mén)洽談合作數(shù)不勝數(shù)?!?/p>
“李燒鴨”系列食品取得的成績(jī),是李總一直在走專業(yè)化道路,要打造飲食業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌。在信息化建設(shè)方面也沒(méi)有停步,而且隨著公司的發(fā)展逐步增加投入?!袄顭啞毕盗惺称返某砷L(zhǎng)代表了這一類企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)中攫取了商機(jī),更加高效的加速了企業(yè)的成長(zhǎng)。
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